El medio digital La Silla Vacía crea “La Silla Llena”, su propia red social

La Silla Llena

El diario digital colombiano La Silla Vacía ha creado La Silla Llena, una red social propia que tiene como objetivo crear un foro de interacción entre lectores para debatir los temas de actualidad colombiana.

La web promete que generará “contenidos de alta calidad sobre asuntos como el proceso de paz, el arte nacional, la innovación y la minería”. Una especie de “Twitter filtrado” que evite el ruido propio de estas redes masivas, según declaró, Juanita León, directora y cofundadora del sitio, para la web enter.co.

Con un modelo parecido a un grupo de Facebook, La Silla Llena supone para Colombia la primera red social desarrollada por un medio de comunicación. Por el momento los únicos con permiso para generar conversaciones son expertos y líderes de opinión seleccionados por el medio, y cada debate tiene un administrador vigilando el cumplimiento de reglas. Con el tiempo se permitirá que el resto de usuarios abra nuevos temas.

El proyecto ha sido financiado a través de la campaña Super Amigo, que busca mecenas afines al rotativo que colaboren en el proyecto con su dinero. La campaña culminó el 17 de octubre de 2014 y es ya la cuarta que ha realizado el diario para financiarse.

The Daily Mirror lidera la audiencia móvil de Reino Unido

Tal como informa Agora Digital, la Encuesta Nacional de Lectores determina que The Daily Mirror es el medio de comunicación con más audiencia móvil del Reino UnidoEl diario se ha hecho con más del 45% de la audiencia del país, un total de 7,9 millones de los 17, 5 millones que la forman. En cuanto a la audiencia total, este medio logra el segundo puesto de las encuestas, detrás del Daily Mail.

Según Chris Russel,  director de la edición digital, el diario eligió dar prioridad al usuario móvil. Además, la configuración del medio está preparada para que los periodistas siempre puedan ver una vista previa de su artículo antes de publicarlo. Russel también ha destacado el auge de las plataformas de medios sociales. El editor de nuevos formatos, Martin Belam, también ha recordado la importancia de saber actuar en la plataforma móvil.

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Web de The Daily Mirror

La televisión fragmentada en TVE y TV3

Elsa Cano (@canoelsa4) – El ritmo de vida actual no nos permite sentarnos unos instantes delante del televisor. Éste hecho, desde hace varios años, está causando una desaparición lenta del protagonismo de la televisión convencional para dar lugar al éxito de la televisión fragmentada, la televisión en internet. Las televisiones públicas son consciente de ello, así pues tienen que potenciar y actualizar su portal web reiteradamente para estar a la altura de la nueva demanda.

Las personas, al no poder estar en casa cuandodan el telenoticias, un programa informativo, un documental, se dirigen directamente al portal web para ver exactamente aquello que prefieren. La página te permite ver el contenido en directo (tal como si estuvieras mirando la televisión en ese mismo instante), o bien después de ser emitido en televisión (por ejemplo, muchas veces, justo cuando se termina el programa en televisión, al cabo de pocos minutos está colgado en la red). Continua llegint

Mundo Deportivo rediseña su sitio web

Ejemplo de la presentación en mosaico de las noticias
Ejemplo de la presentación en mosaico de las noticias

El diario deportivo ‘El Mundo Deportivo‘ ha modificado su sitio web, haciéndolo más visual y funcional. Para empezar, la página web ha cambiado su barra superior reduciendo los enlaces. Ahora aporta tan solo la opción de resultados, equipos, servicios y más noticias. El principal cambio consiste en la presentación de las noticias en formato mosaico, presentándola con una foto, el titular y una breve descripción. De este modo consigue presentar más noticias en menos espacio, acelerando la búsqueda de información.

Las categorías siguen presentándose en el mismo modo que anteriormente. En primer lugar las noticias del Barcelona, seguidamente la barra con los enlaces a los artículos de opinión (cambio en el color, antes fondo amarillo ahora gris); a continuación el resto de noticias de fútbol; y, antes de presentar la información sobre baloncesto, motor y otros deportes, introduce recursos multimedia. Distintos videos informativos y de interés.

Otra novedad del diseño es la presentación de los eventos deportivos en directo, con un clic se puede acceder a los sucesos de estos eventos y seguirlos al minuto. Por último, anteriormente se presentaban noticias de ‘La Vanguardia‘ en medio de las noticias de deporte. Con la actualización, estas noticias se han apartado a un lateral, dejando de entrometerse en el ámbito deportivo. En la parte inferior de la página queda relegado la información más allá del deporte (al estilo prensa rosa) y los artículos sobre más deporte, como el atletismo.

Nace ElVestuario.es, un medio digital deportivo especializado en fútbol

elvestuario.es

Un grupo de quince periodistas ha creado ElVestuario.es, un nuevo diario online español, especializado en información futbolística. El medio, que se lanzó a la red el lunes 23 de febrero, ha cumplido una semana y ya tiene más de 800 seguidores en Twitter. El éxito se debe en parte a la colaboración de varias caras conocidas dentro del mundo del periodismo especializado, que han recomendado la web: entre ellos, Sara Carbonero (Telecinco), Nico Abad (Cuatro) y Michael Robinson (Canal +).

Las propulsoras del proyecto son las periodistas Antía Andre y Lara Molina. En una entrevista para el programa de Radio4G No hay 2 días igual, dijeron que lo que buscan con ElVestuario.es es dar información “de todo, no solo de la primera división o la Champions, sino también de la segunda y tercera división, de regionales, juveniles, de fútbol base”.

Para Molina, el hecho de la plantilla la formen quince redactoras “ha sido casualidad; puede colaborar quien quiera”. Lo que buscan es hablar de fútbol “desde todos los puntos de vista posible”: internacional, nacional, ligas inferiores, entrevistas, reportajes.

ElVestuario.es está formado por las secciones Nacional, Internacional, Taquilla, Firma Invitada, Multimedia y El Vestuario; y está en Facebook, Twitter, Instagram y Youtube.

El consumo online, el 70% de ingresos del Financial Times

Una de las claves del éxito del FT es apostar por franquicias en nuevos territorios a nivel mundial, expandir su programación de cultura y arte o lanzar eventos como la Cimera Banca FT i Campament Alfhaville.
Una de las claves del éxito del FT es apostar por franquicias en nuevos territorios a nivel mundial, expandir su programación de cultura y arte o lanzar eventos como la Cimera Banca FT i Campament Alfhaville.

El Financial Times consiguió que el 70% de los ingresos del medio de comunicación británico fueran por el pago de contenidos online en 2014. Otros factores del crecimiento económico del FT son las subscripciones y al gran tráfico de sus contenidos.

El Financial Times creció, según informa la web del medio, un 10% respecto al año 2013 llegando a un total de 720.000 tanto en la versión escrita como en la digital. El número de subscriptores ha crecido un 21% llegando a casi 504.000. En el portal web también se resalta la importancia del dispositivo móvil que representa el canal con más circulación del medio inglés desde donde se da casi la mitad del total del tránsito.

EL director general del Grupo Financial Times, John Ridding, asegura que “es importante destacar que nuestro público no solo está creciendo, la gente está dedicando más tiempo al Financial Times y consumiendo más contenido. El compromiso general se ha duplicado año tras año”.

China aumenta la censura en Internet

Un-joven-utiliza-un-ordenador-_54426634597_51351706917_600_226La potencia asiática ha incrementado la censura en internet restringiendo las redes privadas virtuales (VPN), servicios de pago para conectarse a servidores de otros países para poder acceder a páginas no permitidas en China como Facebook, Twitter o Gmail.

Desde 2003 China puso en marcha el “gran cortafuego”, un protocolo que bloquea páginas web y filtra resultados, restringiéndose cada vez más el uso de internet. La censura ha llegado a series de ficción como “Shameless” o “Empire”,  o hasta la detención de los usuarios.

El último objetivo de la potencia asiática han sido las redes privadas virtuales. Compañías del sector como Astrill han informado a sus usuarios de China que sus servicios en los dispositivos que utilizan el sistema operativo iOS de Apple están siendo bloqueados.

Otro de los temas que más preocupa a organizaciones como Amnistía Internacional o Human Rights Watch es la detención de centenares de blogueros y usuarios de redes sociales debido a la normativa que se impuso en 2013 de reducir a 500  el número de veces que un mensaje puede ser “reenviado” sin la responsabilidad legal del autor. Como sería el caso de Qin Zhihui, condenado a dos años de cárcel en 2014 después de que un mensaje que publicó en Weibo fuese reenviado 11.000 veces y comentado 3.300.

Lu Wei, un político al mando de la Oficina de Información e Internet en China, es el que tomó el control de todas estas medidas desde hace dos años y conocido por ser el ojo derecho del presidente Xi Jinping por su “mano de hierro” en la gestión de internet.

Fuentes: La Vanguardia